การจัดลำดับความสำคัญและสร้างความผูกพันในการทำงาน

การจัดลำดับความสำคัญและสร้างความผูกพันในการทำงาน

Open Courses พัฒนาระบบบริหาร ผู้นำ ทรัพยากรบุคคล

อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ

กำหนดการอบรม วันที่ 11 เดือน พฤษภาคม 2561

(Pri­or­i­tiz­ing Work and Team Engage­ment for suc­sess )การที่องค์กรต่างๆจะประสบความสำเร็จได้นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่างซึ่งทั้งหมดจะต้องเริ่มจากการที่พนักงานมีทัศนคติที่ดี เข้าใจองค์กร เข้าใจเพื่อนร่วมงานเสียก่อน จึงจะสามารถก่อเกิดบรรยากาศในการทำงานร่วมกันเป็นทีมทีดีและเกิดประสิทธิภาพ และรวมไปถึงการที่พนักงานต้องสามารถจัดเรียงลำดับความสำคัญของงานในหน้าที่ของตนได้อย่างดี เพื่อให้การทำงานของทุกฝ่าย ทุกส่วนงานดำเนินไปอย่างเป็นระบบ ไม่เกิดการติดขัดและทำให้การทำงานต้องหยุดชะงัก ทั้ง 2 ส่วนนี้จึงเป็นหัวใจหลักในการพัฒนาศักยภาพของพนักงานและการดำเนินงานขององค์กร เพื่อตอบสนองนโยบายและเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1. เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร เพื่อนร่วมงาน และชิวิตทุกด้าน
2. เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง และสามารถสื่อสารกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ตระหนักถึงความสำคัญและมีทักษะในการจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน

วิธีการฝึกอบรม บรรยาย กิจกรรม ระดมสมอง workshop

วิทยากรอาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ (อ.เน็ต)

หัวข้อ

วิธีการ

· กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ” · คน 4 สไตล์ (เข้าใจและยอมรับความแตกต่างของแต่ละบุคคล) · บรรยายหัวข้อ “อุปสรรคในการทำงาน” (ความคิดและอารมณ์) · การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Pos­i­tive Think­ing Workshop) · Sys­tem­atic Think­ing (หลักคิดในการทำงานอย่างเป็นระบบ) · Eisen­hower Box (เทคนิคการเรียงลำดับความสำคัญของงาน) · ปัจจัยสู่ความสำเร็จของทีมงาน (สรุปจากกิจกรรมที่ทำ) · กิจกรรม “ภาพในฝัน” (เพื่อตอกย้ำการทำงานเป็นที่มีประสิทธิภาพทุกหน่วยงานมีส่วนสำคัญที่ทำให้การทำงานงานประสบความสำเร็จ)

การบรรยาย สลับ การทำกิจกรรมกลุ่ม

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดยอาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ ห้ามผู้ใดคัดลอก

หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน

ขอขอบคุณที่ท่าน ได้ให้โอกาสในการนำเสนอ และหวังเป็นอย่างยิ่งในการให้บริการ เพื่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรของท่าน.

กำหนดการอบรม วันที่ 11 เดือน พฤษภาคม 2561

สถานที่จัด: โรงแรม เดอะ พาลาสโซ (The Palazzo Hotel)

ที่ตั้ง111 ซ.เนียมอุทิศ ถ.รัชดาภิเษก กรุงเทพมหานคร 10320

การเดินทาง

- รถส่วนตัว : จากแยก อสมท. เลี้ยวเข้าถนนรัชดาภิเษก ผ่านฟอร์จูน เอสพานาด คาร์ฟูร์ โรบินสัน ไม่ลงอุโมงค์ ให้ชิดซ้าย

เมื่อผ่านหน้าโรงแรมดิเอ็มเมอรัลให้เลี้ยวซ้ายเข้าซอยเนียมอุทิศ (ซอยเดียวกับที่จะไป สน.ห้วยขวาง) เข้าซอยประมาณ 50 เมตร โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถไฟฟ้าใต้ดิน : MRT สถานีห้วยขวาง
(ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินห้วยขวางเพียง 200 ม. จากทางออก เดินย้อนมาทางสถานี MRT ศูนย์วัฒนธรรมประมาณ 150 ม.

ก่อนถึงโรงแรมดิเอ็มเมอรัล เลี้ยวขวาเข้าซอยเนียมอุทิศ เข้าซอยประมาณ 50 ม. โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถโดยสารประจำทาง : สาย 73ก, 129, 136, 137, 179, 185, 555

- สามารถจอดรถได้ที่ชั้นจอดรถของโรงแรม

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

อัตราค่าอบรมสัมมนา (บาท/ท่าน) จากราคาปกติ 3,900 ฿
1.ชำระ ก่อนวันอบรม ชำระโดย เช็ค/โอน/ เงินสด/หน้างานรับส่วนลดทันที 1,000 ฿ 
จ่ายเพียง : = 2,900 ฿/ท่าน เท่านั้น
ราคานี้ยังไม่รวม VAT 7%

อัตราค่าลงทะเบียนรวม 
1. เอกสารประกอบการอบรม
2. ใบรับรองการอบรม Cer­tifi­cate 
3. ผู้สัมมนานำส่งชื่อ-นามสกุล เป็นภาษาอังกฤษ ต้องแจ้งชื่อบริษัทและที่อยู่ที่ถูกต้องเพื่อออกเอกสารใบเสร็จที่ถูกต้อง
4. ค่าลงทะเบียน อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1.โอนเงิน/ฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน)ชื่อบัญชี บริษัท มาสเตอร์ เทรนนิ่ง บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 042−2−37251−6 (042-​เยาวราช)
2. สแกนไฟล์ Pay in slip ค่าอบรม ส่งที่ Email.mastertraining2018@gmail.com

ช่องทางการติดต่อ

ดาวน์โหลดใบสมัคร