จิตสำนึกของความเป็นเจ้าของ
Open Courses พัฒนาระบบบริหาร ผู้นำ ทรัพยากรบุคคล
อาจารย์กิตติอำพล สุดประเสริฐ
กำหนดการอบรม วันที่ 19 เดือน พฤษภาคม 2561
องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้ให้ความสำคัญกับการสร้างและพัฒนาศักยภาพบุคลากรมากพอๆกับการสร้างผลประกอบการและการเติบโต การสร้างจิตสำนึกรักองค์กรและจิตสำนึกแห่งความเป็นเจ้าขององค์กร จะนำพาองค์สู่ความสำเร็จ ด้วยนโยบายที่มีการพัฒนาความคิดของผู้บริหารที่จะทำให้เกิดพลังขององค์กรจากการขับเคลื่อน ด้วยร่างกายของพนักงานทุกคนที่มี DNA เป็นสายพันธุกรรมใหม่พร้อมเติบโตนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จด้วยสโลแกนขององค์กรที่ว่า
- Fighting for future
ชอบท้าทาย ทำทุกอย่างเพื่ออนาคต
- Inspiration
แรงบรรดาลใจอันแรงกล้าแนวแน่ ยอมรับความแตกต่าง
- Networking
มีส่วนร่วมเชื่อมโยงฉันมิตรดุจคนในครอบครัว
ด้วยแนวคิดที่เป็นนโยบายนี้จึงสร้างให้เกิดหลักสูตรการฝึกอบรมนี้ เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติของพนักงานตามแนวทางของผู้บริหารที่ได้วางกรอบของนโยบายไว้และเพื่อตอบสนองการพัฒนาองค์กร เพื่อนำไปสู่การสร้างบุคคลากรที่เปี่ยมไปด้วยความรัก ความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตนดุจดั่งเจ้าของที่รักบ้านของตนเองและมีความผาสุข
วัตถุประสงค์
- ทำให้ผู้เข้าอบรมมีเป้าหมายในการทำงานเพื่อการเติบโตของตนเองและองค์กร
- ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรและจิตสำนึกในความเป็นเจ้าขององค์กรตามนโยบายคนพันธุ์ F I N
- เพื่อให้ทราบผลของความแตกต่างระหว่างบุคคลในองค์กร
- เพื่อให้เข้าใจผลดีและผลเสียของความแตกต่างระหว่างบุคคลเพื่อลดปัญหาขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าถึงหลักในการแก้ไขการเกิดความขัดแย้งในการทำงานปัจจุบัน
และมีการพัฒนาตนเองให้สามารถแก้ไขความขัดแย้งในองค์กรของตนเองได้ดี
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- การค้นหาผู้นำต้นแบบในองค์กรในมิติต่างๆ อาทิ ต้นแบบการพัฒนาตนเอง ต้นแบบการสร้าง ผลงานและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ต้นแบบการรักษาผลประโยชน์ทางธุรกิจให้องค์กร เป็นต้น
- สร้างเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน ผู้บริหาร และองค์กร เสริมสร้างบรรยากาศในการสื่อสารและการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันในแต่ละระดับงาน
- เพื่อให้บุคลากรที่มีคุณสมบัติหรือคุณลักษณะที่ดีในด้านต่างๆ ได้รับการชื่นชม ควรค่าในการเป็นแบบอย่างที่ดี
- เป็นการปลูกจิตสำนึกความรัก ความผูกพันภายในทีมและในองค์กรและเสริมสร้างจิตสำนึกการทำงานและการรักษาผลประโยชน์เพื่อการเติบโตขององค์กรการประเมิน
- ประเมินจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ กิจกรรมกลุ่มที่วิทยากรได้จัดขึ้น
- ประเมินจากแบบทดสอบประเมินผลของคู่มือวิทยากร
หัวข้อในการสัมมนา
เนื้อหาการบรรยาย
- จิตสำนึกรักองค์กรกับการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน
- ความอยู่รอดและการดำเนินธุรกิจขององค์กรในภาวะปัจจุบัน
- ความสัมพันธ์ระหว่างความเจริญเติบโตของพนักงานกับความเจริญเติบโตขององค์กร
- การเพิ่มผลผลิตแบบมีส่วนร่วมระหว่างทรัพยากรมนุษย์กับองค์กรเพื่อความเจริญเติบโตแบบยั่งยืน
- การสร้างจิตสำนึกพนักงานในการรักองค์กรด้วยแนวคิดคนพันธุ์ F I N
- การสร้างความรู้สึกว่าองค์กรหรือบริษัทเป็นบ้านหลังที่สองของทุกคน
- การให้ความสำคัญและการตอบสนองลูกค้า เพื่อมีส่วนร่วมในการทำงานและกำไรให้องค์กร
- การมีส่วนร่วมในการประหยัดค่าใช้จ่าย และการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- ทัศนคติและความคิดเชิงบวกในปฏิบัติงานให้เกิดประโยชน์อย่างต่อเนื่องทั้งระยะสั้นและ
- ระยะยาว
- การแก้ไขปัญหาแบบทุกคนมีส่วนร่วม
- การปรับปรุงองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อความเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยแนวคิดคนพันธุ์ F I N
- ถาม – ตอบ ปัญหา เพื่อนำไปประยุกต์ในทางปฏิบัติ
วิทยากร
อ.กิตติอำพล สุดประเสริฐ
ผู้เข้าร่วมการสัมมนา
- ผู้บริหารทุกระดับในองค์กร
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้อำนวยการ
- ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- ผู้ที่สนใจทั่วไป
เวลาการฝึกอบรม
แบ่งเป็น 2 รุ่น
รุ่นที่ 1 ภาคเช้า 09.00 น. – 12.30 น.
รุ่นที่ 2 ภาคเช้า 13.00 น. – 16.30 น.
วิธีการสัมมนา
การสัมมนาประกอบด้วยกิจกรรมหลากหลายรูปแบบ ได้แก่
- บรรยาย เชิงปฏิบัติการ สร้างมุมมองใหม่ ๆ ให้กับชีวิตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานสู่การประสบความสำเร็จ
- ให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีส่วนร่วมในการแสดงศักยภาพ และกระชับความสัมพันธ์บุคลากรในองค์กร
ในการสร้างบทบาทสมมุติในการร่วมกันเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
Course Outlined สงวนลิขสิทธิ์ โดยอาจารย์กิตติอำพล สุดประเสริฐ ห้ามผู้ใดคัดลอก
หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ
ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน ระยะเวลา 6 ชั่วโมง ( 9.00 –16.00 )
ขอขอบคุณที่ท่าน ได้ให้โอกาสในการนำเสนอ และหวังเป็นอย่างยิ่งในการให้บริการ
เพื่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรของท่าน.
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น