การบริหารจัดการคนเก่งคนดีเพื่อความเติบโตอย่างแข็งแรงและยั่งยืนขององค์การ

การบริหารจัดการคนเก่งคนดีเพื่อความเติบโตอย่างแข็งแรงและยั่งยืนขององค์การ

Open Courses พัฒนาระบบบริหาร ผู้นำ ทรัพยากรบุคคล

การบริหารจัดการคนเก่งคนดีเพื่อความเติบโตอย่างแข็งแรงและยั่งยืนขององค์การ

ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

กำหนดการอบรม วันที่ 1เดือน มิถุนายน 2561

โลกธุรกิจปัจจุบันเข้าสู่เศรษฐกิจยุคองค์ความรู้เป็นฐานมีความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและนวัตกรรมทำให้โลกแคบลงสิ่งที่องค์การประสบคือ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วความผันผวน (Volatil­ity) ความไม่แน่นอน (Uncer­tainty) ความซับซ้อน (Com­plex­ity) และความไม่ชัดเจน (Ambi­gu­ity) ซึ่งเรียกสถานการณ์นี้ว่า VUCA ต่างล้วนมีผลกระทบต่อวิถีในการดำเนินธุรกิจและการบริหารองค์การ ส่งผลต่อความคาดหวังที่เปลี่ยนไปของผู้มีส่วนได้เสียขององค์การ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การดังนั้นองค์การไม่สามารถบริหารธุรกิจได้ด้วยวิธีการ หรือมุมมองแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป องค์กรจะมีการดำเนินงานอย่างไรในเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองต่อผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลงต่างๆ เพื่อความอยู่รอดและความเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจ และองค์การเป็นจำนวนมากตระหนักแล้วว่ามนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดที่เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จและการพัฒนาเติบโตขององค์การได้ ดังนั้น องค์การจึงมีความต้องการพนักงานที่มีความสามารถสูง ศักยภาพสูงหรือคนที่ดีที่สุดเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันและขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้

เนื้อหาหลัก

• วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน
• ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร
• กรอบแนวคิด (Frame­work) เจตคติ แนวคิด (Mind­set) หลักการ และการดำเนินปฏิบัติ (Imple­men­ta­tion) อย่างมีประสิทธิภาพ
• ประโยชน์และผลลัพธ์ทางธุรกิจของการบริหารจัดการคนเก่ง
• องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง
• โมเดลการบริหารจัดการคนเก่งคนดีต่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพ

–กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีศักยภาพ และแนวทางปฏิบัติเพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่องค์กรต้องการ

- กลยุทธ์ในการสร้าง (BUILD) คนเก่ง ที่มิใช่การซื้อตัว (BUY)

–การพัฒนาแนวทางหรือเครื่องมือในการดึงดูด และธำรงรักษาคนที่ใช่เพื่ออยู่สร้างสรรค์ผลงานให้องค์กรในระยะยาวได้ (Employee Value Preposition)

แนวปฏิบัติที่ดีเลิศ (Best Prac­tices) ขององค์การชั้นนำระดับสากล

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

• ผู้บริหารขององค์การทุกคนที่รับผิดชอบต่อการขับเคลื่อนและพัฒนาการวางแผนทดแทนตำแหน่งงานและกลยุทธ์ในการธำรงรักษาคนเก่ง
• ผู้บริหารสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
• ผู้บริหารในสายงานต่างๆขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับบริบทของการบริหารจัดการคนเก่ง
• นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR, HRD) ผู้จัดการพัฒนาองค์กร (OD Man­ager) หรือ หัวหน้างาน (Supervisors)

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ/ วัตถุประสงค์

1. ได้เกิดการตระหนัก และเข้าใจอย่างแท้จริงถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดหรือความสำเร็จขององค์การ
2. ได้เข้าใจในกรอบแนวคิด หลักการและการนำการบริหารจัดการคนเก่งไปปฏิบัติใช้ในองค์กร

3.สามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปปรับใช้ในการบริหารจัดการบุคลากรที่มีคุณภาพสูงในเชิงกลยุทธ์ซึ่งมีผลต่อความสามารถขององค์กรในการเติบโตอย่างแข็งแรงในอนาคต

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดยดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์ ห้ามผู้ใดคัดลอก

หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน

ขอขอบคุณที่ท่าน ได้ให้โอกาสในการนำเสนอ และหวังเป็นอย่างยิ่งในการให้บริการ เพื่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรของท่าน.

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน

กำหนดการอบรม วันที่ 1เดือน มิถุนายน 2561

สถานที่จัด: โรงแรม เดอะ พาลาสโซ (The Palazzo Hotel)

ที่ตั้ง111 ซ.เนียมอุทิศ ถ.รัชดาภิเษก กรุงเทพมหานคร 10320

การเดินทาง

- รถส่วนตัว : จากแยก อสมท. เลี้ยวเข้าถนนรัชดาภิเษก ผ่านฟอร์จูน เอสพานาด คาร์ฟูร์ โรบินสัน ไม่ลงอุโมงค์ ให้ชิดซ้าย

เมื่อผ่านหน้าโรงแรมดิเอ็มเมอรัลให้เลี้ยวซ้ายเข้าซอยเนียมอุทิศ (ซอยเดียวกับที่จะไป สน.ห้วยขวาง) เข้าซอยประมาณ 50 เมตร โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถไฟฟ้าใต้ดิน : MRT สถานีห้วยขวาง
(ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินห้วยขวางเพียง 200 ม. จากทางออก เดินย้อนมาทางสถานี MRT ศูนย์วัฒนธรรมประมาณ 150 ม.

ก่อนถึงโรงแรมดิเอ็มเมอรัล เลี้ยวขวาเข้าซอยเนียมอุทิศ เข้าซอยประมาณ 50 ม. โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถโดยสารประจำทาง : สาย 73ก, 129, 136, 137, 179, 185, 555

- สามารถจอดรถได้ที่ชั้นจอดรถของโรงแรม

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

อัตราค่าอบรมสัมมนา (บาท/ท่าน) จากราคาปกติ 3,900 ฿
1.ชำระ ก่อนวันอบรม ชำระโดย เช็ค/โอน/ เงินสดหน้างาน รับส่วนลดทันที 1,000 ฿ 
จ่ายเพียง : = 2,900 ฿/ท่าน เท่านั้น
ราคานี้ยังไม่รวม VAT 7%

อัตราค่าลงทะเบียนรวม 
1. เอกสารประกอบการอบรม
2. ใบรับรองการอบรม Cer­tifi­cate 
3. ผู้สัมมนานำส่งชื่อ-นามสกุล เป็นภาษาอังกฤษ ต้องแจ้งชื่อบริษัทและที่อยู่ที่ถูกต้องเพื่อออกเอกสารใบเสร็จที่ถูกต้อง
4. ค่าลงทะเบียน อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1.โอนเงิน/ฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน)ชื่อบัญชี บริษัท มาสเตอร์ เทรนนิ่ง บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 042−2−37251−6 (042-​เยาวราช)
2. สแกนไฟล์ Pay in slip ค่าอบรม ส่งที่ Email.mastertraining2018@gmail.com

ช่องทางการติดต่อ

ดาวน์โหลดใบสมัคร