กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร

กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร

Open Courses พัฒนาระบบบริหาร ผู้นำ ทรัพยากรบุคคล

กลยุทธ์การคัดเลือกคนที่ใช่ให้องค์กร

ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

กำหนดการอบรม วันที่ 22 เดือน พฤษภาคม 2561

องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันทั่วโลก ต่างกำลังเผชิญหน้ากับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลก

(Dis­rup­tive Tech­nol­ogy) ซึ่งมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความอยู่รอดขององค์กรองค์กรจะมีกลยุทธ์การปรับตัวและพัฒนาอย่างไรเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้บุคลากร (PEO­PLE) ที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะสำคัญ เป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่สุดที่จะตอบโจทย์และเร่งขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไปได้อย่างแข็งแรงและยั่งยืน การสรรหาและคัดเลือกเป็นด่านแรกที่สำคัญที่สุดต่อการได้มาซึ่งคนที่ใช่สำหรับองค์กร คือบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะตรงกับความต้องการขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ดังนั้นกระบวนทัศน์ แนวคิดกระบวนการ และแนวปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลโดยตรงให้องค์กรได้คนที่ใช่จริง ที่จะมารองรับและสร้างเสริมสมรรถนะองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้นเพื่อความอยู่รอดและเติบโตต่อไปได้อย่างแท้จริง

เนื้อหาหลัก

· ความเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคเศรษฐกิจ Dig­i­tal กับผลกระทบที่เกิดขึ้น · กลยุทธ์การปรับตัวขององค์กรเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน · แนวคิด กลยุทธ์ และแนวปฏิบัติในการได้มาซึ่งคนที่ใช่ให้องค์กร · คุณสมบัติที่สำคัญและจำเป็นที่นักสรรหา (Pro­fes­sional Recruiters) ต้องมี · การวางแผนการสรรหาและคัดเลือก · การสร้างคำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินสมรรถนะ พฤติกรรม แรงจูงใจ ทักษะการบริหารองค์กร และการบริหารคน การเป็นผู้นำ ความฉลาดทางอารมณ์ การสื่อสาร พร้อมตัวอย่างคำถาม · เทคนิคในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้คนที่องค์กรต้องการ · เกณฑ์สำคัญในการพิจารณาคัดเลือกคนที่ใช่ · การจัดทำใบประเมินผู้สมัครเพื่อการคัดเลือก ข้อคำถามที่สมควรหลีกเลี่ยง ไม่ควรถาม พร้อมตัวอย่างคำถาม

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

· กรรมการผู้จัดการ/เจ้าของกิจการ/ผู้บริหารระดับสูงกลาง ขององค์กร · ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ในสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR Director, HRM/​HRD Man­ager, HR Tal­ent Man­ager, HR Professionals)

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ/ วัตถุประสงค์

· ได้รับความรู้ความเข้าใจในการปรับตัวขององค์กรภายใต้เงื่อนไขและสภาพแวดล้อมที่มีมีผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานขององค์กร · สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อการคัดเลือกได้มาซึ่งคนที่ใช่อย่างมีประสิทธิภาพ · การพัฒนากลยุทธ์และกระบวนการวางแผนในการสรรหาและคัดเลือก · การพัฒนาช่องทางและเครื่องมือ การสรรหาเพื่อดึงดูดกลุ่มผู้สมัครได้ · เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ตรงกับที่องค์กรต้องการจริงทั้งในปัจจุบันและอนาคต · เทคนิคการสร้างใบประเมินสรรหาคัดเลือกเพื่อความมั่นใจได้คนที่ใช่จริง · การเป็นนักสรรหาอย่างมืออาชีพ

วิธีการอบรม

• การบรรยาย การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การระดมสมอง กิจกรรมกลุ่ม แบบฝึกหัด

วิทยากร ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

• วิทยากรบรรยาย/อบรม หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์
• ผู้ชำนาญการงานทรัพยากรมนุษย์และที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การบริหารเชิงกลยุทธ์ แก่องค์กรธุรกิจ SMEs, ธุรกิจ Start-​Up
• หัวหน้าทีมโครงการให้คำปรึกษาแก่ธุรกิจขนาดย่อม ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
• กรรมการผู้จัดการบริษัทในการออกแบบโมเดลและการให้คำปรึกษาด้านองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ และสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่ใช่ให้องค์กรต่าง ๆ
• อาจารย์พิเศษ ระดับอุดมศึกษา ปริญญาตรีและปริญญาโทคณะบริหารธุรกิจ หลักสูตรนานาชาติ คณะวิทยาการจัดการ
• อดีตผู้บริหารสายงานกลยุทธ์ พัฒนาองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ ของบริษัทชั้นนำของประเทศ ในกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานและปิโตรเคมี การผลิตรายการโทรทัศน์ การบริการ

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดย ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

ห้ามผู้ใดคัดลอก หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิไดรับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน

กำหนดการอบรม วันที่ 22 เดือน พฤษภาคม 2561

สถานที่จัด: โรงแรม เดอะ พาลาสโซ (The Palazzo Hotel)

ที่ตั้ง111 ซ.เนียมอุทิศ ถ.รัชดาภิเษก กรุงเทพมหานคร 10320

การเดินทาง

- รถส่วนตัว : จากแยก อสมท. เลี้ยวเข้าถนนรัชดาภิเษก ผ่านฟอร์จูน เอสพานาด คาร์ฟูร์ โรบินสัน ไม่ลงอุโมงค์ ให้ชิดซ้าย

เมื่อผ่านหน้าโรงแรมดิเอ็มเมอรัลให้เลี้ยวซ้ายเข้าซอยเนียมอุทิศ (ซอยเดียวกับที่จะไป สน.ห้วยขวาง) เข้าซอยประมาณ 50 เมตร โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถไฟฟ้าใต้ดิน : MRT สถานีห้วยขวาง
(ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินห้วยขวางเพียง 200 ม. จากทางออก เดินย้อนมาทางสถานี MRT ศูนย์วัฒนธรรมประมาณ 150 ม.

ก่อนถึงโรงแรมดิเอ็มเมอรัล เลี้ยวขวาเข้าซอยเนียมอุทิศ เข้าซอยประมาณ 50 ม. โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถโดยสารประจำทาง : สาย 73ก, 129, 136, 137, 179, 185, 555

- สามารถจอดรถได้ที่ชั้นจอดรถของโรงแรม

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

อัตราค่าอบรมสัมมนา (บาท/ท่าน) จากราคาปกติ 3,900 ฿
1.ชำระ ก่อนวันอบรม ชำระโดย เช็ค/โอน/ เงินสดหน้างาน รับส่วนลดทันที 1,000 ฿ 
จ่ายเพียง : = 2,900 ฿/ท่าน เท่านั้น
ราคานี้ยังไม่รวม VAT 7%

อัตราค่าลงทะเบียนรวม 
1. เอกสารประกอบการอบรม
2. ใบรับรองการอบรม Cer­tifi­cate 
3. ผู้สัมมนานำส่งชื่อ-นามสกุล เป็นภาษาอังกฤษ ต้องแจ้งชื่อบริษัทและที่อยู่ที่ถูกต้องเพื่อออกเอกสารใบเสร็จที่ถูกต้อง
4. ค่าลงทะเบียน อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1.โอนเงิน/ฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน)ชื่อบัญชี บริษัท มาสเตอร์ เทรนนิ่ง บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 042−2−37251−6 (042-​เยาวราช)
2. สแกนไฟล์ Pay in slip ค่าอบรม ส่งที่ Email.mastertraining2018@gmail.com

ช่องทางการติดต่อ

ดาวน์โหลดใบสมัคร