พื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ (Lead­er­ship Fun­da­men­tals)

พื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ (Lead­er­ship Fun­da­men­tals)

Open Courses พัฒนาระบบบริหาร ผู้นำ ทรัพยากรบุคคล

พื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ (Lead­er­ship Fun­da­men­tals)

ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

กำหนดการอบรม วันที่ 30 เดือน พฤษภาคม 2561

ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีผกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรต่าง ๆในปัจจุบันโดยเฉพาะจากความก้าวหน้าของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่มีอิทธิพลสูงต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการดำรงชีวิตของคนและผู้บริโภคต่างๆรวมไปถึงความจำเป็นยิ่งขององค์กรในการปรับเปลี่ยนและพัฒนาองค์กรเพื่อความอยู่รอด สามารถดำเนินงานต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ แข็งแรง และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

ดังนั้น องค์กรจึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้

ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่ทันสมัย เท่าทัน สามารถตอบโต้กับสิ่งแวดล้อมและบริบทขององค์กรที่เปลี่ยนไปได้

และสร้างผลงานที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จขององค์กร

ด้วยเหตุนี้ การที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่หรือเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ ผู้นั้นจะต้องมีพื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ

ซึ่งหมายถึงลักษณะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการบริหารตนเอง บริหารคน และบริหารงาน

ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีและสร้างเพื่อให้เป็นผู้นำที่พึงประสงค์ สามารถขับเคลื่อนหน่วยงานและองค์กรให้บรรลุเป้าหมายของความสำเร็จได้

Work­shop 1 : การประเมินภาวะผู้นำของตนเอง (Lead­er­ship Self-​Assessment)

เนื้อหาหลัก

· ความหมายและความแตกต่างของคำว่าภาวะผู้นำกับผู้นำ · คุณสมบัติสำคัญและจำเป็นของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ด้วยมิติการบริหารตน (Self-​Leading) บริหารคน (Peo­ple Leading)บริหารงาน (Work Lead­ing) และบริหารองค์กร (Orga­ni­za­tion Leading) · วิเคราะห์และประเมินพฤติกรรมของภาวะผู้นำของตนเอง · แนวคิดการบริหารร่วมสมัย ทักษะ และเครื่องมือที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

· กรรมการผู้จัดการ/เจ้าของกิจการ · ผู้บริหาร ขององค์กร · ผู้สืบทอดตำแหน่งงาน · บุคลากรที่มีศักยภาพความเป็นผู้นำ (Emerg­ing Leaders)

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ/วัตถุประสงค์

· เข้าใจความหมายของคำว่า ภาวะผู้นำ · สามารถจำแนกคุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ · สามารถประเมินพฤติกรรมของผู้นำในตนเองที่มีอยู่ในปัจจุบันและวางเป้าหมายพัฒนาตนเองได้ในอนาคต เข้าใจหลักการ แนวคิด เครื่องมือและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้บังเกิดผลได้ตามบริบทตน

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดย ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์ ห้ามผู้ใดคัดลอก

หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน

กำหนดการอบรม วันที่ 30 เดือน พฤษภาคม 2561

สถานที่จัด: โรงแรม เดอะ พาลาสโซ (The Palazzo Hotel)

ที่ตั้ง111 ซ.เนียมอุทิศ ถ.รัชดาภิเษก กรุงเทพมหานคร 10320

การเดินทาง

- รถส่วนตัว : จากแยก อสมท. เลี้ยวเข้าถนนรัชดาภิเษก ผ่านฟอร์จูน เอสพานาด คาร์ฟูร์ โรบินสัน ไม่ลงอุโมงค์ ให้ชิดซ้าย

เมื่อผ่านหน้าโรงแรมดิเอ็มเมอรัลให้เลี้ยวซ้ายเข้าซอยเนียมอุทิศ (ซอยเดียวกับที่จะไป สน.ห้วยขวาง) เข้าซอยประมาณ 50 เมตร โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถไฟฟ้าใต้ดิน : MRT สถานีห้วยขวาง
(ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าใต้ดินห้วยขวางเพียง 200 ม. จากทางออก เดินย้อนมาทางสถานี MRT ศูนย์วัฒนธรรมประมาณ 150 ม.

ก่อนถึงโรงแรมดิเอ็มเมอรัล เลี้ยวขวาเข้าซอยเนียมอุทิศ เข้าซอยประมาณ 50 ม. โรงแรมอยู่ด้านขวามือ)

- รถโดยสารประจำทาง : สาย 73ก, 129, 136, 137, 179, 185, 555

- สามารถจอดรถได้ที่ชั้นจอดรถของโรงแรม

อัตราค่าบริการ และรายละเอียดการชำระเงิน

อัตราค่าอบรมสัมมนา (บาท/ท่าน) จากราคาปกติ 3,900 ฿
1.ชำระ ก่อนวันอบรม ชำระโดย เช็ค/โอน/ เงินสดหน้างาน รับส่วนลดทันที 1,000 ฿ 
จ่ายเพียง : = 2,900 ฿/ท่าน เท่านั้น
ราคานี้ยังไม่รวม VAT 7%

อัตราค่าลงทะเบียนรวม 
1. เอกสารประกอบการอบรม
2. ใบรับรองการอบรม Cer­tifi­cate 
3. ผู้สัมมนานำส่งชื่อ-นามสกุล เป็นภาษาอังกฤษ ต้องแจ้งชื่อบริษัทและที่อยู่ที่ถูกต้องเพื่อออกเอกสารใบเสร็จที่ถูกต้อง
4. ค่าลงทะเบียน อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ

การชำระเงินค่าอบรมสัมมนา
1.โอนเงิน/ฝากเช็ค (เช็คสั่งจ่าย ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน)ชื่อบัญชี บริษัท มาสเตอร์ เทรนนิ่ง บัญชีออมทรัพย์เลขที่ 042−2−37251−6 (042-​เยาวราช)
2. สแกนไฟล์ Pay in slip ค่าอบรม ส่งที่ Email.mastertraining2018@gmail.com

ช่องทางการติดต่อ

ดาวน์โหลดใบสมัคร